Лидерство в управлении командой

ЦЕЛИ:

• Изучить феномен лидерства и принципы управления командой
• Понять собственные индивидуальные особенности и узнать, как можно их использовать для развития своей харизмы
• Изучить особенности различных стилей лидерства в управлении командой
• Создать мотивационные программы, которые объединят членов команды и раскроют потенциал каждого
• Научиться выбирать максимально эффективную психологическую позицию в каждой конкретной ситуации общения для того, чтобы вовлекать и стимулировать команду

Программа тренинга

1. Харизма лидера и способы ее развития

- Особенности роли лидера в команде

- Шесть шагов формирования харизмы

- Личностные качества лидера и их значение в развитии команды: агрессивность и опережающее мышление

2. Принципы управления командой

- Виды и формы команд в зависимости от цели; выбор виды команды для своей деятельности

- Постановка цели команды

- Понимание ролевой структуры команды и управление ролевой структурой

- Создание правил взаимодействия в команде

- Стадии развития команды, управление групповой динамикой

3. Стили лидерства и влияние каждого стиля на команду

- Пять стилей лидерства по Херси и Бланшар

- Особенности, «плюсы и минусы» каждого стиля

- Определение ведущего стиля лидерства каждого участника

- Деструктивные роли в команде (анти-лидер и т.п.)

4. Психологические позиции в общении с членами команды

- Четыре типа психологических позиций (теория трансактного анализа коммуникаций Э. Берна)

- Индикаторы психологической позиции в общении (невербальные сигналы, речевые индикаторы, паттерны поведения)

- Выбор психологической позиции оптимальной для достижения цели переговоров с членами команды

5. Мотивация команды в рабочем режиме и кризисе

- Схема развития команды

- Четыре «кризиса роста» команды и пути их преодоления

- Мотивация команды через мотивацию каждого члена команды