+79104603833
Услуги
Корпоративные бизнес-тренинги
Общее и стратегическое управление
Эффективное управление компанией
Эффективное управление компанией
Предназначен:
-
Для менеджеров высшего и среднего звена (модули 1,2,3)
-
Для менеджеров среднего и нижнего звена (модули 2,3)
Цели:
-
Научить слушателей понимать, из каких элементов состоит организация, как эти элементы взаимодействуют между собой, каким образом проводить анализ организации и как правильно снижать издержки
-
Дать слушателям ясное представление о том, что такое управление, руководство (менеджмент) и лидерство и в чём их отличие друг от друга; показать каким образом снижаются издержки при правильном выборе типа руководителя
-
Научить слушателей современным подходам к роли менеджера в организации, принципам и методам эффективного руководства; показать пути снижения издержек за счёт эффективного руководства
Программа тренинга:
1. Организация как система
- Понятие системы и системного подхода
- Что такое организация
- Организация как открытая система
- Уровни управления
- Модель организации по М.Мескону и Ко.
- Модель организации - модифицированная схема 7С
- Модель организации с точки зрения ресурсного подхода
- Организация как структура - классический подход
- Организация как структура - подход Г.Минцберга
- Какие факторы определяют успешность организации
- Организации в ситуации кризиса - основные узлы напряжения
2. Управление, руководство, лидерство
- Что такое "управление"; управляющие и управляемые системы; понятие обратной связи
- Что такое руководство; почему управление организацией это руководство (менеджмент) и почему важно понимать отличие управления от руководства; понятие сопротивления; кто такие технократы;
- Что такое лидерство
- Стили менеджмента по И. Адизесу
3. Методы эффективного руководства
- Основные функции руководства
- Чем на самом деле занимается менеджер - управленческие роли менеджера по Г.Минцбергу
- Что в центре внимания руководителя - пять подходов к руководству
- Кем вы руководите - условная типология сотрудников (по Майерс - Бриггс, А.Залезнику, Р.Келли, А.Шалефф, Б.Келлерман, М. Белбину)
- Модель ситуативного руководства Херси и Бланшара
- Группы в организации; виды групп; анализ факторов эффективности группы
- Пять стилей руководства по Блэйку и Мутону
- Влияние как основа руководства и лидерства; власть и убеждение; виды власти
119607, г. Москва, ул. Удальцова, д.36, офис № 11
тел. +7(499) 402-80-21 - многоканальный